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    公司開展2022年生產經營工作調研

     為扎實推進2022年生產經營工作,進一步激勵隊伍干事創業熱情。2月28日至3月2日,公司領導班子分別對達州分院、交通市政設計院、巖土院、建筑一院和二院、工程部等生產部門進行了調研,綜合辦、財務部、人力資源部負責人列席會議。

    本次調研,聚焦“加快融入省自然資源投資集團發展大局,推動公司高質量發展”這一主題,一是在對各生產部門2021年經濟發展指標完成情況進行專業的財務分析的基礎上,研究討論了各生產部門2022年生產經營考核初步目標,重點是收入、利潤、凈現金流等重點經濟指標。二是圍繞全面實現2022年考核目標,各生產部門詳細匯報了工作思路和主要舉措。三是就當前各生產部門存在的問題,分別進行了研究討論和指導。

    會議要求,各生產部門一是要提振發展信心,抓住改革發展契機,找準發展定位,理清發展思路,狠抓落實發展舉措,積極主動融入省自然資源投資集團發展。二是要錨定目標,創新經營發展模式,加強內外資源整合,深化市場拓展,做強區域中心經營。三是要強化內部管理,緊緊圍繞項目管理、資金管理,加強成本管控,夯實管理基礎,提高經營質量和效益。四是要加強隊伍建設,緊密銜接集團發展和自身發展定位,加強高級別人才儲備,為后續發展打好人才基礎。

    會議強調,要高度重視風險防控工作,一是持續加大賬款回收力度,強化責任落實,防范債務風險。二是切實抓好安全生產各項工作,將意識壓到位、措施壓到位,精準防控安全風險,全面落實安全生產責任。

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